计划空转、设备老旧、技术落后、能源瓶颈、交通梗阻、产销脱节、资金匮乏…
每一个问题都环环相扣。
两个小时的会议，信息量巨大。当最后一个处室汇报完毕，会议室里鸦雀无声，所有人都看着这位新厅长，等待他的评判。
陈朝阳合上笔记本，目光再次扫过全场，沉稳的声音打破了寂静：
“情况我初步了解了。问题很多，困难很大，比我想象的还要严重。
但是，有问题不可怕，可怕的是看不到问题或者回避问题。”
“同志们，从你们的汇报里，我听到了困难，但也听到了方向。
这不是一盘散沙，而是一个需要系统解决的有机整体。”
他稍微提高了声调，开始勾勒蓝图：
“第一，摸清家底，精准计划。
计划处牵头，各业务处室抽调精干力量，组成工作组，下周就下到重点厂矿去！
不是去看报表，是去跟班劳动，亲手核算设备、产能、原料消耗和人员技能。
我们要在一个月内，拿出一份基于真实数据的《汉东省工业生产能力评估报告》，作为一切计划的基础。”
“第二，抓住核心，打通瓶颈。
能源和交通是工业的血脉。
能源处，我给你两周时间，拿出一个苏北煤矿整合的折中方案，要有具体的时间表和责任人，厅里会出面协调地方。
基建处，集中所有资源，优先保障矿山铁路支线的钢轨和枕木，这是重中之重！”
“第三，技术先行，激活存量。 重工业处，立即筹备成立‘技术革新办公室’，整合金陵厂、大学和莫斯科专家的力量，当前任务不是搞新发明，
而是吃透现有设备，狠抓维护保养，推广先进操作法，把现有产能给我彻底挖出来！”
“第四，面向市场，试点循环。
轻工业处，你的建议很好。
请你处和财务处牵头，联系供销社，选择一两个产品，比如暖水瓶进行试点。
他们需要什么，我们就生产什么，探索‘以销定产’的模式。
同时，思考如何利用本省农业优势，发展食品加工，反哺农业。”
“最后，所有处室！”陈朝阳斩钉截铁地说，
“散会以后，把今天提到的主要问题和你们的初步建议，形成不超过一页纸的简要文字材料，下班前交到办公室。
下
…。。