以前好多了。”
“按小谢工给的数据调的。”王有才走到一台老旧但保养精良的圆度仪旁，“砂轮转速、进给量、冷却液比例，全照他说的来。确实比咱们凭经验摸索快。”
但他语气里没有兴奋，反而有些落寞。
谢继远放下阀体：“老王，明天来的专家，是望城单位的。他们懂技术，但也尊重实际经验。你这些年积累的那些东西，不是没用的。”
“我知道。”王有才拿起一块绒布，开始擦拭测量平台的台面，动作很慢，很仔细，“谢总工，我不是怕技术落后。我是怕……怕咱们这套东西，说不清楚。”
他停下来，看着谢继远：“您看这个阀芯，直径公差±0.003毫米。我怎么保证的？靠的是手感，是经验，是二十年来摸过上万根轴形成的‘肌肉记忆’。可这东西，怎么跟专家说？他们问‘你的控制方法是什么’，我总不能说‘凭感觉’吧？”
这个问题，像一根刺扎在谢继远心里。他想起上次去武汉参加订货会，那些客户问“质量保证体系”，问“过程控制文档”，问“统计过程控制能力指数”——都是他第一次听说的词。而他只能回答“我们按军品标准做”，苍白无力。
雨还在下，敲打着测量室的玻璃窗。屋里安静得能听见空调送风的细微声响。
“那就让他们看过程。”谢继远忽然说，“明天你现场加工一个阀芯。从下料到精磨，全过程展示。让他们看你的手法，看你的工具，看你是怎么做到±0.003的。”
王有才愣住了：“这……行吗？”
“为什么不行？”谢继远的语气坚定起来，“经验也是技术的一部分。只不过我们的经验在手上、在心里，他们的经验在纸上、在计算机里。都是技术，没有高低。”
他走到墙边，那里挂着一块白板。拿起笔，在上面画了两个圈，中间画了一条线连接：“这是咱们的经验，这是他们的数据。明天，我们要做的不是证明谁对谁错，而是找到连接点——找到能把你的手感，变成可测量、可重复、可传授的方法的那个点。”
王有才看着白板上的简图，久久没有说话。然后，他慢慢点头：“我明白了。我这就去准备。”
第二天，雨停了。武陵山被洗得干干净净，空气里满是草木和泥土的清新气息。上午九点，三辆军绿色的吉普车开进厂区，停在办公楼前。
考察组五个人，都穿着便装，但气质明显不同于厂里的人。带队的是实验所的副所长，姓吴
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