这不是大众媒体的追捧，而是学术共同体内部的认可。
· 谢华（眼眶一热）：“杜老师，我接！”
第五场 深圳·设备厂办公室/北京·社科院课题讨论会 日 内
深圳线：
· 几天后，对手公司的王总亲自来访。经过拉锯，初步协议达成：对方支付一笔可观的首期授权费，并获得在特定区域内使用该方案的独家权利，后续按销售额分成。同时，艾寒团队需提供为期一年的技术支持。协议里，没有“卖断”，没有“禁入”，保留了杨总公司的独立性和未来发展的火种。
· 杨总在合同上签字时，手有些抖。这不是最好的结果，但在绝境中，已是浴火重生。
· 送走王总，杨总重重坐在椅子上，对艾寒说：“艾寒，这公司……一半是你救回来的。以后，技术、战略，你多担待。我这把老骨头，给你撑场面，跑关系。”
· 艾寒没有谦辞，只是点了点头。他知道，自己在这家公司的角色和分量，已经不同了。他从一个技术主管、项目救火队员，真正成为了参与决定公司命运的核心决策者之一。
· 他走到窗前，看着厂区里重新忙碌起来的迹象。危机并未完全过去，但最危险的关口，他们凭着自己的“硬核”技术和不妥协的谈判，踉跄着闯过来了。个人的“复苏”，与公司的“复苏”，在挣扎中合流。
北京线：
· 课题开题讨论会。谢华作为最年轻的主干成员，阐述她的研究思路：将以非典期间产生的公众文本（包括她那篇《守望者》）为个案，分析重大危机中社会情感的叙事建构、流传与变形，探讨其背后的集体心理与文化逻辑。
· 她的阐述清晰、深刻，充满问题意识。几位评审老师频频点头。
· ***也在列，脸色复杂。他没想到，谢华会以这种方式，绕开了他掌控的“资源”体系，直接拿到了国家级课题，走了一条更正统、也更艰难的学术上升路径。
· 散会后，***在走廊追上谢华，语气有些酸溜溜：“小谢老师，恭喜啊。没想到，一场疫情，倒成了你的‘机遇’。”
· 谢华（停下脚步，坦然看着他）：“赵教授，这不是机遇，是命题。是时代给我们这代学人的命题。我只是恰好，没有交白卷。而且，（她微微一笑）我觉得，做真学问，比‘运作’资源，心里更踏实。告辞。”
· 她转身离开，步伐稳健。她终于在这迷茫的“复苏”期，找到了自己
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