五年，参与过多个课程体系的设计。
陈让和沈确对这个项目的评价比较一致。陈让在评审意见中写道：“团队强、市场大、模式清晰。黄海波是连续创业者，有过成功退出的经验，知道如何把一个公司从零做到上市。吴昊的技术背景和李婷的教育背景形成了很好的互补。自适应学习是一个已经被验证过的赛道，市场空间巨大。”
沈确在评审意见中写道：“这个项目是目前为止我们看到的最成熟的一个。团队完整，产品有差异化，商业模式清晰，市场空间大。唯一的问题是估值偏高——他们开价八千万，对应百分之二十的股份，相当于投后估值四个亿。我们需要跟他们谈一谈估值。”
陈让点了点头：“我同意。估值确实偏高。我们可以先报一个意向价格，看看他们的反应。”
两人花了整整一周的时间，对这三个项目进行了深入的尽职调查。他们查阅了项目的财务报表、技术文档、用户数据，访谈了项目的核心团队成员和早期用户，甚至还咨询了行业专家的意见。
慧眼医疗的尽职调查由陈让主导。他带着赵明远一起去了慧眼医疗的办公室，在那待了整整一天。他们看了慧眼医疗的算法代码，测试了他们的产品原型，跟他们的技术团队进行了深入的技术交流。陈让还通过自己的关系，联系了一位在三甲医院工作的朋友，请他帮忙评估慧眼医疗产品的临床价值。那位朋友的反馈是：“产品确实不错，如果能够拿到注册证，我们医院肯定会采购。”
链融科技的尽职调查由沈确主导。她带着刘洋一起去了链融科技的办公室，跟他们创始团队聊了整整一个下午。她还通过瑞麟集团的关系，联系了链融科技合作的那家家电制造企业，核实了他们之间的合作关系。对方的供应链总监在电话里说：“链融科技的技术方案确实解决了我们的痛点。以前我们的供应商融资很难，现在有了这个平台，融资效率提高了不少。”
智学未来的尽职调查由陈让和沈确一起完成。他们去了智学未来的办公室，跟黄海波聊了三个小时，又跟吴昊和李婷各聊了一个小时。他们还随机抽取了五十名智学未来的用户，进行了电话访谈，了解他们对产品的满意度和改进建议。用户的反馈普遍很好，满意度评分平均达到了四点五分。
最终，三人项目都通过了投资委员会的审议。投资委员会由陈让、沈确和一位外部专家组成。外部专家叫徐志远，是国内某知名投资机构的合伙人，有超过十五年的风险投资经验，在TMT领域有很深的人脉和见
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