月工作总结——五分钟
2. 下月工作计划——五分钟
3. 自由交流——五分钟
台下的会员们面面相觑，不知道他葫芦里卖的什么药。有人低头看了看手表，有人跟旁边的人交换了一个困惑的眼神，有人忍不住笑出了声。
陆原没有理会台下的反应，他按照白板上的议程，逐项进行。他用五分钟的时间总结了商会本月的工作——帮助马洪亮追回货款、协助郑建国跨省追赃、新发展了七家会员企业。他的总结简明扼要，没有废话，没有自我吹嘘，每一句话都落到实处，每一个数字都有据可查。他用五分钟的时间阐述了下个月的工作计划——组织一次会员企业互访活动、邀请一位税务专家来做专题讲座、推动建立一个商会内部的供需对接平台。他的计划同样具体而务实，没有空泛的口号，没有虚无缥缈的愿景。
然后他说：“现在是自由交流时间。有什么问题、建议、需求，现在提。五分钟。”
台下沉默了几秒，然后有人举手提问。提问的是一个四十多岁的中年男人，做家具生意的，在商会里也算是老面孔了。他站起来，问了一个关于税务政策的问题。陆原没有回避，没有打太极，直接给出了一个明确的回答，并当场承诺会邀请税务专家来做专题讲解，让所有人都能搞清楚这个问题。
紧接着又有人举手，问的是关于供需对接平台的具体运作方式。陆原同样给出了清晰的回答，包括平台的定位、功能、运营模式和上线时间表。
五分钟一到，陆原准时宣布散会。
“今天的会议到此结束。下次会议时间另行通知。散会。”
他说完，放下马克笔，转身走下了讲台。整个会议，从开始到结束，正好十五分钟。
台下再次陷入了沉默。有人看了看手表，确认自己没有看错时间。有人张大了嘴巴，半天合不拢。有人靠在椅背上，若有所思地点了点头。有人忍不住笑了出来，笑声里带着一种说不清道不明的情绪——是惊讶，是赞赏，还是哭笑不得，恐怕连他们自己也说不清楚。
一个做了十几年商会会员的老头，转过头问旁边的人：“这就结束了？”旁边的人耸了耸肩：“好像是。”老头看了看手表，确认自己没有看错时间：“十五分钟？我开车过来花了四十分钟，会开了十五分钟？那我剩下的时间干什么去？”
旁边的人拍了拍他的肩膀：“老王，这不是挺好嘛。以前开半天会，你回去还要补觉。现在十五分钟开完，你还能回
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