怎么扩大aol的规模？史蒂夫的第一反应就是营销。
“迪恩，你不觉眼前的aol聊天室就是绝佳的广告吗？”
史蒂夫已经爱上了这款软件，甚至作为ceo，他自己每天都要逛一遍聊天室。
“瞧瞧，这充满美感的交互界面，它们太方便了。
我敢保证，任何一个初学者只需要一天的时间，就可以熟练的使用它。”
迪恩确实是一个天才，史蒂夫无比确认这一点。
他的软件设计理念和aol的“技术简单化”原则完美契合，这也是当初史蒂夫接受迪恩投资的原因。
他认为自己和迪恩之间，对于互联网的态度有独特的共鸣。
“aol应该去《pc世界》杂志上宣传我们丰富的在线内容，读者一定会对我们的聊天室大吃一惊。”
“好吧，这算是一个方向，那么网络联盟呢？”广告或许会增加用户对aol的黏性，但迪恩想要的更多。
“网络联盟？”史蒂夫总算把注意力从面前的电脑上移开，“迪恩，你的意思是和更多的成员合作？”
“当然，aol是内容服务商，我们天然就可以和很多成员合作。
psi、uunet、南方贝尔，借助他们的网络，aol可以赢得更多的用户。”
虽然联盟内的成员都可以称之为在线服务提供商，但这個名字涵盖的范围比较广。
它可以是只提供网络通信的运营商，不提供相关的内容订阅服务。
这就和后世的电信、移动宽带一样，psi、uunet、南方贝尔这几家就属于这一类运营商。
通常这些公司有自己的硬件设施，想要扩大规模的话，资金需求量较大。
而像aol、美联网、delphi，他们则完全相反，这几家公司更注重软件开发。
aol通过和本地的电话公司合作，租用他们的线路，来为订阅用户提供上网服务。
拨号客户端由aol提供，这是用户连接网络的窗口。
而这个客户端除了拨号功能外，它还集成了大量的订阅服务。
就像史蒂夫电脑上显示的那样，在这个窗口中有电子邮件、新闻组、娱乐（音乐、电影）、简单的搜索引擎、聊天室
这其中的某些独家内容是需要另外付费的，也就是增值服务。
网络只是它的基础功能，在线内容才是aol的核心业务。
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