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同时，郭阳一再强调，全产业链战略成功的核心-——为农民提供完善的配套服务。
这也是嘉禾一直在做的。
事实如何，只有那些农民才知晓，但一定要这样大张旗鼓的宣传，并努力去实现。
一方面向农民提供种子、技术支持、农学培训、收割、烘干、储存等一系列涉农服务，
一方面将农民的农产品收购、储存、加工并使之进入贸易体系中。
用服务让嘉禾从农产品“生产—销售”的整个过程成为了价值链，并把这些农民纳入到体系中来。
嘉禾将一直宣扬嘉禾的成功来自于农民的辛勤劳动，农民不仅仅是嘉禾的衣食父母，也是嘉禾的客户。
最后，就是适当多元化。
构建以种子、化肥、农药、食品为核心的农业产业体系。
会议连着开了两天。
因为郭阳只提出了一些大的框架，还有很多细节需要集思广益，同时这份全产业链规划也会长期的修改完善。
会议结束后，整个集团的高层都笼罩在一阵莫名的情绪当中。
兴奋？激动？忐忑？
没人能说清。
但仿佛总有发泄不完的精力。
这种情绪也到了工作之中，让嘉禾集团接下来的投资和并购手段显得格外粗暴。
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当嘉禾正在组织召开会议时，国内大豆产业界早已闹翻了天。
甚至因为期货市场的波动，以及转基因的敏感性，国产大豆再次引起了社会公众的注意。
起因源于一篇采访，九三粮油的董事长薛礼强面对记者侃侃而谈。
“我们黑省四家厂只有一家在生产，量非常少。但现在沿海三家大豆加工生产非常好，用的都是进口大豆。”
“现在整个企业都靠沿海的厂养着，因此，黑省的厂即使停了，工人也照常上班。”
记者问：“进口的是转基因大豆吗？”
薛礼强说道：“是。”
这位国产大豆的捍卫者反应，问题已经提过了，建议也提了，但实际效果并不明显。
“3%的低关税、不设过渡期、没有进口数量限制……使得国外低价转基因大豆鱼贯而入。”
“国家给国产大豆加工企业有每吨160元的补贴，但必须按照1.85元的国储价格收购国产大豆。”
“基本已经放弃加工国产大豆。”
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