人才机制’！”
“隐藏人才机制是什么？”林粤生心中疑惑，向系统询问。
系统答复：
• 功能描述：通过分析员工数据，发现被埋没或未被充分挖掘的内部潜力人才，并为其匹配最适合的岗位。
• 新增功能：根据现有员工的技能和性格评估，为国际化战略定制专属的管理和执行团队。
“有意思。”林粤生喃喃道，“看来我们公司里还有些被忽略的宝贝人才。”
系统迅速筛选出了一份名单，上面写满了名字和评估结果。林粤生扫了一眼，不禁大笑出声：“果然，平时不声不响的人，关键时候还真能顶上来。”
通过透明沟通机制和护航基金的推出，公司内部的抵触情绪大幅度减弱，大部分部门开始主动配合国际化计划的推进。林粤生终于松了口气，但他知道，这场风波虽已暂时平息，未来的挑战却依然不可小觑。
“风浪越大，鱼越贵。”林粤生握紧拳头，眼中满是坚毅。他已经准备好，带领团队在下一轮风浪中迎接更大的机遇。
平息内部的争议后，林粤生终于有了一点喘息时间，但他深知这不过是暴风雨前的宁静。国际化计划进入全面执行阶段，资源分配和部门协调虽然在机制调整下暂时稳定，但新的挑战接踵而至。
细化职责，调整架构
就在会议结束后，林粤生走进自己的办公室，系统再次提醒：
“注意！团队管理结构仍存在潜在风险点。”
“系统，具体风险在哪里？”林粤生立即发问。
系统分析中……
风险点分析：
1. 职责重叠：国际化团队与国内部门在执行部分工作时出现重复，效率低下。
2. 目标冲突：不同市场负责人对公司资源的分配仍存私心。
3. 执行力偏差：部分中层干部因为对战略理解不足，导致执行效果不佳。
系统建议：
• 团队职责再分配：重新定义国内与国际市场团队的权责边界，避免重复工作。
• 设立联合项目小组：让国内外市场负责人共同负责重要项目，强化协同意识。
• 领导力培训：通过高管培训，提升管理层对公司战略的深度认知与执行能力。
“职责重叠的问题的确棘手。”林粤生心里暗想，“而且这容易引发团队内斗，必须赶紧调整。”
第二天一早，林粤生
…。。