拿出一个双方都能接受的折中方案。要是拿不出来，就别怪我直接裁掉项目预算。”
赵一帆和刘瑾面面相觑，最终不情不愿地答应了。
三天后，两人果然拿出了一个折中方案：项目预算按照3:2的比例分配，国内市场优先品牌建设，而国际市场则重点开拓渠道。这个方案不仅解决了争执，还意外地提升了两部门的合作意识。
通过重新分配职责、建立联合项目小组以及引入团队协作机制，公司内部的运行效率有了显著提升。林粤生观察到，员工们开始主动配合国际化计划，甚至连之前最抗拒的部门也逐渐融入其中。
与此同时，他的“隐藏人才机制”也发挥了作用。一位默默无闻的基层经理——张若曦，被系统推荐为国际市场的潜力负责人。林粤生决定破格提拔她，并亲自指导她参与东南亚市场的布局。
张若曦上任后的第一周，就提出了一套极具创意的市场推广方案，直接将公司在东南亚的品牌曝光率提升了30%。林粤生拍着桌子大笑：“这就是我要的人才！”
尽管内部的挑战层出不穷，但林粤生通过机制调整和精准的人才管理，成功稳定了公司团队，为国际化计划的全面推进打下了坚实的基础。他明白，真正的难关还在前方，但他已经做好了充分的准备。
“没有风浪，就没有好船长。”林粤生站在办公室的落地窗前，看着远处的城市灯火，眼中充满了坚定与期待。