互联网普及化到现在不过10年时间，为什么您认为它‘成熟’了呢？”
这个观念让渡边恒雄难以理解，他有些不可置信地问道：“10年了，它还不够成熟吗？要知道，在日本，不仅能依靠互联网来获取信息，互相沟通；
我们还可以通过互联网做生意，企业都建立了自己的网站，想要了解产品、联系生产只需要点击几下；
哦，还有日常消费，据我所知，东京的许多餐馆在美食网站找到评分，食客只要按图索骥就能找到它们。
还有现在的视频网站，大家足不出户就能看到精彩的影视剧……它还不够‘成熟’吗？”
渡边恒雄说完，观众席中响起了一片附和声。对日本人来说，眼前的互联网就已经相当够用了，他们想象不出以后还能怎样。
张潮则在心中冷笑不止。某种程度上，这算是日本的优点，但也是束缚他们的枷锁。
比起中国人，他们更容易接受新思想、新制度、新工具，并且会在很短时间内在本国环境下将之催发到原产地也自叹不如的程度，在竞争中取得优势。
但是这些思想、制度、工具被迅速“催熟”后，日本人就会沾沾自喜地停留在原地，反复压榨成熟品的价值，哪怕已经变成“药渣”了，仍然舍不得丢掉，还要为此编造出诸多美好的理由
比如2024年还在使用的传真机、3.5寸软盘，比如2024年还和2004年一个德性的论坛版式……
这种保守的结果就是，一旦缺口被打开，就是整个行业的彻底溃败。就像日本人坚持使用翻盖手机直到2014年，在上面发展出了看电视、浏览网页、移动支付、视频通讯……等一整套完善的独立生态。
但等iPhone撬开一条缝后，2年之内，日本本土的手机厂商几乎全军覆没，不仅国际市场没了，国内市场占有率也掉到了个位数。
张潮开口道：“我不是产业专家，我不想判断或者预言互联网在日本是不是已经‘成熟’了。
我想说的是，它成没成熟不是重点，重点是各位这种迫不及待认为它‘成熟’的心态。‘成熟’意味着变化停滞，陷入自我重复的漩涡当中。
当中国的年轻人认为‘广阔天地、大有可为’的时候，日本的年轻人却觉得这个世界不过如此，并不值得为此发出自己的声音。
所以我们更有勇气向既有的规则发起挑战，而日本的年轻人或者逃避、或者接纳。”
渡边恒雄神色一滞，有
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