“......综上所述，我认为，启动‘腾飞四海’计划，以东南亚新兴市场，例如越南，泰国等地为试点。
逐步将腾飞的业务推向全球，不仅是必要的，更是我们实现下一阶段高速增长的关键所在。”
慕晚晴目光锐利地扫视全场，做出了总结陈词，
“我提议，正式启动‘腾飞四海’国际化战略！”
话音落下，会议室里陷入了短暂的寂静，随即爆发出激烈的讨论。
一部分思想前卫，作风激进的年轻派高管立刻表示赞同，认为这是大势所趋，公司早该迈出这一步。
“慕总高瞻远瞩！
我完全支持！”市场部总监激动地说，
“东南亚市场潜力巨大，我们再不进去就晚了！”
“技术部已经做好了相关产品的本地化适配准备，随时可以支持国际化战略！”
技术副总裁也表态。
然而，另一部分经验丰富，风格稳健的元老派高管，尤其是那些在之前的内部整合或秦朗的“优化”中利益受到些许触动的，则纷纷提出了担忧和质疑。
一位主管生产的副总裁率先发难，
“慕总，国际化战略固然美好，但风险也是巨大的。
我们对目标市场的法律法规，文化习俗，商业环境都还不够了解，贸然进入，很可能水土不服，投入巨大却血本无归啊！”
财务总监也谨慎地补充，
“启动国际化战略，意味着巨大的前期投入，包括市场调研，团队建设，本地化运营等等，这会对公司目前的现金流造成很大压力。
我们是否应该更稳妥一些，先进一步巩固国内市场？”
“还有人才问题，”另一位负责人力资源的副总裁说道，
“我们缺乏具备国际视野和海外市场开拓经验的人才，仓促上马，谁来执行？怎么执行？”
讨论越来越激烈，支持派和反对派各执一词，争论不休。
慕晚晴静静地听着，没有打断。
她预料到了会有争议，这也是她召开这次会议的目的之一：
充分暴露问题，凝聚共识。
而秦朗，作为慕晚晴的“特别助理”...
虽然没人知道这个头衔具体负责啥...
有幸（或者说不幸）列席了这次高层会议的后排旁听席。
当然，他能来旁听，也是因为系统的“任务”。
…。。