的好，‘本固才能邦宁’，‘秉纲而目自张执本而末自从’，说的都是这个道理。
公司未来五年的发展战略规划相信在座的各位心里都清楚，也不是第一次参加这样的宣讲会了，之前也都已经去过集团召开的年会了，我就不在这里再次重复了。可是心里清楚跟认同和执行是两回事，关于这点我要强调的是，无论大家认不认同，公司都是要坚定执行的，公司看的是更长远的未来，也许跟大家在短期上看的有冲突，但是这不重要，重要的是大家要坚信公司对未来发展的判断，坚定不移的执行公司的战略规划。
都说‘上下同欲者胜’，今天我们就都畅所欲言下。刚好我刚来到这边，跟在座的各位还不是那么熟悉，这样也好，大家可以有什么就说什么，不用有太多顾虑，等以后熟悉了可能有些话就不好张口了，是吧？”
L经理带着自嘲的口吻说着，仿佛要缓和下会场之前出现的带这些紧张和尴尬的氛围。
“今天刚好我们子公司的总经理也在这边，大家可以毫不避讳的畅所欲言，只有我们真的把所有心中的疑虑都消除了，这样才有利于我们后期合作和管理的展开，才能切实的将集团定下的战略落实到位。
我先定个调子让大家放心，今天无论我们谈到什么问题，谈到什么程度，都是可以的，绝不会在后面找大家秋后算账或者给大家故意穿小鞋，但咱们丑话说在前头，等过了这个沟通会，就不要在追着我问这问那了，到时候就是按部就班的执本了。大家明白吗？“L经理脸上带着一丝微笑不紧不慢的说道。
会场一时间又陷入了沉默的尴尬情景之中，不一会又转成了带着一些嘈杂的骚动。客户们左顾右盼，相互低声细语着。
不一会，有人站起来问道：“好，既然L经理话已经说到这个份上了，我们再不坦诚反而是我们的问题了，那我先问一个问题。”
“好的，您请说，我一定知无不言言无不尽”L经理略带微笑的说道。
“好的，那我就有什么说什么了。L经理，您好，相信您对我们区域的情况都已经有所了解了。那么我有一个疑问，在公司一直反复强调的未来发展战略里面，也就是您说的‘本’里面，都特别明确的强调了一条，是关于未来新开门店的要求。在新开门店的要求上有一项是未来新开门店只有满足单店营收要达到日出货量3000元以上的标准才准许新开，不满足这一条件的一律不能开。
可现实的情况是，我们区域目前所有门店的平均单店营收才2000元
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