…”
赵工看得入神，手指无意识地在空中划着，像是在追踪那些代码的逻辑流。半晌，他抬起头，眼镜片后的眼睛里闪着光：“老谢，这个模型……它预测的改造后设备性能，可靠吗？”
“我们正在验证。”谢继远从桌上拿起一沓打印纸，“这是模型对这台镗床的预测：如果更换主轴轴承、重刮导轨、升级液压系统，在三百五十转工况下，加工精度可以恢复到出厂标准的百分之九十五，长期稳定运行寿命预计延长八年。”
他翻到下一页：“这是实际改造方案。王有才师傅带着徒弟，已经干了一个星期。截止昨天，主轴箱拆解完成，新轴承到位，导轨刮研完成了百分之七十。”
李明远接过那沓纸。打印质量很差，字符有些模糊，但表格清晰，曲线完整，数据详实。他翻到最后一页，那里用红笔圈出了一个数字：“预期投资回收期：16个月。项目成功概率：82%。”
“八十二？”他抬起头，“另外十八的风险是什么？”
“主要是人的因素。”谢继远坦然道，“设备可以改造，工艺可以优化，但操作工二十年来形成的习惯、经验、思维定式，改变起来需要时间。所以我们同步启动了培训计划。”
他朝车间另一侧指了指。那里，二十几个工人正围在一台改造中的车床旁，听技术员讲解新工艺卡。讲的人认真，听的人也专注，还有人拿着小本子在记。
李明远沉默地看了一会儿，把打印纸递还给谢继远：“老谢，咱们会议室谈。”
小会议室里，烟雾再次弥漫。
考察组的专家们传阅着“701”准备的转型方案，时不时低声交流。李明远坐在长桌一端，谢继远和陈德海坐在对面。中间摊开的，是那份厚厚的、包含了数据模型、改造方案、培训计划、市场分析的完整报告。
“我先说结论。”李明远放下手里的烟，声音不高，但每个字都清晰，“技术方案，我认为是可行的。数据支撑充分，路径设计合理，风险控制有考虑。但是——”
他停顿了一下，目光扫过谢继远和陈德海：“省工办担心的，从来不是技术问题。我们担心的是，一个搞了二十年军品的三线厂，突然转向完全陌生的民品市场，会不会水土不服？会不会最后军品没保住，民品也没搞成，两头落空？”
这个问题像一块石头，砸进了原本还算平静的水面。几个考察组成员抬起头，等待回答。
谢继远没有马上开口。他从工装口袋里掏出一
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