十分钟，但李师傅凭经验说，这批材料淬火不均匀，要冷却四十五分钟。我们按他说的做了，后来检测证明，他是对的——如果只冷却三十分钟，工件的残余应力会导致后期变形超差。”
穆勒认真地看着那些记录，不时让翻译解释细节。最后他合上本子：“所以，你们的‘数字化’，不是用计算机取代人，是用计算机扩展人的能力。”
“对。”谢继远说，“老师傅的经验是不可替代的财富。但经验有局限——它存在个体脑子里，传递困难，还会随着人退休而消失。我们要做的，是把经验从个体的大脑里，提取出来，变成全厂的、甚至全国的共享资源。”
会议室里安静下来。窗外的雾正在散去，阳光开始透进来，在会议桌上投下明亮的光斑。
穆勒沉默了很久，然后说：“谢厂长，我们克劳斯公司，正在寻找亚洲的精密加工合作伙伴。原本我们考察的是上海、沈阳的几家大厂。但今天，我看到了不一样的东西。”
他从公文包里拿出一份文件：“这是我们的一个样品——航空发动机涡轮盘榫槽拉刀。材料是高温合金，精度要求0.003毫米，表面粗糙度Ra0.4。德国的报价是每把八千马克，交货期三个月。如果你们能做，并且能达到要求，我们可以先订五把试单。”
他把文件推过来。上面有详细的图纸和技术要求，全是德文，但那些精度数字和公差符号是国际通用的。
谢继远接过文件，没有马上看，而是递给旁边的技术科长老周。老周戴上老花镜，仔细看了几分钟，然后抬头：“材料我们有类似的处理经验，精度……用数控磨床加上手工研磨，理论上可以做到。但检测设备，我们达不到这个级别。”
“检测我们可以提供。”穆勒说，“如果合作达成，我们可以借给你们一台德国产的激光干涉仪，用于过程检测。但加工，必须你们自己做。”
这是一次赌博。如果接下这个试单，做好了，就可能打开德国高端制造市场；做不好，不仅损失时间和材料，还会砸了刚建立起来的声誉。
会议室里所有人都看着谢继远。
他看向老周，老周缓缓点头——那是技术上的认可；他看向陈德海，陈德海握紧了拳头——那是管理上的决心；他看向窗外的车间，那里，王有才和工人们还在忙碌。
“我们接。”谢继远说，“但交货期，我们需要四个月。第一批五把，我们要用最慢、最稳妥的方式做。我们要采集全过程数据，建立完整的工艺数据
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