第二，留住难。
这首先体现在入队动机方面，有人来锻炼，有人来过渡，甚至有人是因为好奇才来的，以为消防是部队，能打枪，进来的时候就想打个临时工，这心态，怎么留？
另外，这门好进，也好出。
待遇低了，招收要求就低，除了我刚才说的明显不合规的老年工，还有很多都是九年义务教育的漏网之鱼，体力也弱，重活干不了的工地淘汰分子，啥人都往里送。
地方中队好不容易捏着鼻子培养出点能力了，转头就走了，合同形同虚设，没人认真追究其法律责任。
于是，就形成了第三个问题，使用难。
这不用赘述了，能力低，就难用，而且能力是一个问题，态度则是另一个问题，不服管，无纪律，无原则，这都是人员素质导致的。”
周参谋长听罢，缓缓点头。
“嗯，你这个说法，比较系统，不过，试点就是低成本，有限保障下，尽可能找到可行的路，正如你们中队试点，不可能要什么给什么。”
这话，既是谈问题，也是在点他。
方淮却连连摇头。
“这个问题，本来就不该称作试点，这是扩大消防警力唯一的路，也是必走的路，可行性是不需要试探的，我们应该想的，是如何完善它。
首先，待遇就是必须解决的问题，这是刚才三个问题产生的根本。
经济利益保障不足，会引起横向对比，同工不同酬，货比货得扔，人比人得死，队伍稳定性如何保证？
政治利益保障同样不足，拥军活动没有他，入党评优没有他，抚恤优待没有他，士气哪里来？
就业保障不保证，按照现在山东的试行办法，35岁不续聘，35岁以后怎么办？有没有再就业单位？
合同制要真正有用，这几点，必须保证！
所以，根据以上几个问题，关于我们中队招收合同制消防员，我的具体想法是：
一、工资2000到2500，这和我们目前一二级士官待遇是比较接近的。
二、党员评优，要有名额。
三、要有晋升渠道，我们只需要八名合同制消防员，但要成立一个合同制分队，有一名分队长，一名副队长，待遇要比其他人高。
四、能力补贴，有大车驾照，能驾驶消防车的，有二级以上厨师证的，电脑相关资格证的，要有300—600元补贴。
五、合同三年一签，一
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