弃自己坚守的研究方向，去搞那些‘包装华丽但毫无波澜’的平庸成果，就为了能在考核期内凑够论文数，保住自己的岗位，不被淘汰。”
他顿了顿，端起茶杯又喝了一口，语气里满是惋惜与痛心：“叔，您说这不可惜吗？一个好苗子，一个本可以在学术上有所作为的年轻人，就这么被僵化的考核机制给毁了。那些需要长期投入、短期内看不到成果的重大创新，谁还敢碰？碰了，就意味着考核不过关，意味着降薪、失去编制，甚至被学校辞退，一辈子的努力都可能付诸东流。现在的学界，到处都是这种‘伪创新’，看似论文一大堆，期刊级别也不低，可真正能转化为实际生产力、能解决实际问题的，有多少？大部分都是空洞无物、自欺欺人的废纸罢了。”
听到这里，我心里也泛起一阵酸涩，端茶杯的手都微微有些沉重。李斌说的，正是我这些年最担心、最痛心的事情。高校考核机制改革，本应是为了激发教师的积极性，推动学术创新，让高校回归学术本真，可没想到，却催生了学术上的“短平快”与“伪创新”泛滥，让学术研究变得功利又浮躁。我从事科技管理四十年，见过太多这样的例子，有的教师为了发表论文，不惜数据造假、抄袭剽窃，铤而走险；有的教师为了凑项目数量，把一个课题拆分成好几个，反复申报，浪费大量的科研经费；还有的教师，论文发表了一大堆，头衔一大堆，却连最基本的实验操作都不熟练，连自己教的课程都讲不明白。
“你说的这些，我都知道，也亲眼见过太多这样的案例。”我缓缓开口，语气里满是无奈与痛心，“这就是改革带来的第一个核心局面——学术上的‘短平快’与‘伪创新’泛滥。当论文、项目与薪酬、编制强挂钩，当考核分数成为衡量教师价值的唯一标准，教师们的首要目标，就不再是搞学术、做研究，不再是追求真理、探索未知，而是如何在最短的时间内，拿到最多的考核分数，保住自己的岗位。那些需要长期坐冷板凳的重大原始创新，因为‘考核期太长’，回报太慢，风险太高，自然无人敢碰，慢慢就被边缘化了。”
“还有更离谱的！”李斌越说越激动，声音都微微有些发颤，“现在我们学校，教师群体已经两极分化得很严重了，简直就是赤裸裸的‘工蜂化’。少部分‘学术明星’，手里掌握着大量的资源，有关系、有经费，身边围着一群人，论文、项目拿到手软，收入和声望滚雪球式增长，甚至能左右学院的考核方向、资源分配，俨然一副‘学阀’的姿态。而大部分普通教师，就像是‘双重工蜂’，被考
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